2024年，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮持續(xù)深化、人力資源管理面臨新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇的背景下，用友薪福社作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)社會化用工與薪酬福利解決方案提供商，正式揭曉其年度新戰(zhàn)略，并宣布一系列創(chuàng)新產(chǎn)品即將密集發(fā)布。此次戰(zhàn)略升級與產(chǎn)品布局，標(biāo)志著用友薪福社正從專業(yè)的薪酬福利服務(wù)商，向更深層次、更廣維度的綜合性企業(yè)管理咨詢與賦能平臺邁進(jìn)，旨在為企業(yè)提供一體化、智能化的組織與人才發(fā)展解決方案。

一、 戰(zhàn)略升級：從“薪稅福利”到“管理咨詢+數(shù)字化賦能”
用友薪福社的新戰(zhàn)略核心在于戰(zhàn)略定位的深化與拓展。過去，其核心競爭力在于幫助企業(yè)高效、合規(guī)地處理薪酬核算、個稅申報、社保繳納等事務(wù)性工作，解決企業(yè)在社會化用工（如靈活用工、眾包等）模式下的薪酬結(jié)算難題。進(jìn)入2024年，戰(zhàn)略重心將進(jìn)一步前移，深度融合管理咨詢能力與數(shù)字化技術(shù)。

新戰(zhàn)略將著重于：

1. 前瞻性管理洞察：基于對海量企業(yè)薪酬、用工數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢，為企業(yè)提供人力成本優(yōu)化、組織效能提升、人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃等領(lǐng)域的診斷與咨詢服務(wù)。
2. 一體化解決方案：打破單一模塊的服務(wù)界限，將薪酬福利、靈活用工管理、人才招募與發(fā)展、企業(yè)稅務(wù)籌劃等環(huán)節(jié)打通，提供覆蓋“選用育留”全鏈條的場景化解決方案。
3. 生態(tài)化平臺構(gòu)建：依托用友強(qiáng)大的BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺生態(tài)，連接金融機(jī)構(gòu)、招聘平臺、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、法務(wù)咨詢等第三方服務(wù)商，構(gòu)建一個以企業(yè)客戶為中心的服務(wù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源與能力的無縫對接。

二、 多產(chǎn)品即將發(fā)布：構(gòu)建智能化、場景化的產(chǎn)品矩陣
配合新戰(zhàn)略的落地，用友薪福社計劃在2024年陸續(xù)推出一系列新產(chǎn)品與升級版本，形成更完整、更智能的產(chǎn)品矩陣，直接賦能企業(yè)管理咨詢的落地執(zhí)行。

據(jù)悉，即將發(fā)布的產(chǎn)品可能聚焦于以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 智能人力成本分析平臺：利用AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)提供實時、動態(tài)的人力成本多維分析（如部門、崗位、項目、人員類型等），并模擬不同戰(zhàn)略選擇（如調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、改變用工模式）下的成本與效益變化，為管理決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。
2. 敏捷組織與人才發(fā)展系統(tǒng)：針對項目制、平臺化等新型組織模式，推出支持團(tuán)隊快速組建、任務(wù)靈活派發(fā)、績效實時反饋、技能精準(zhǔn)匹配的工具平臺。該系統(tǒng)將與薪酬結(jié)算模塊深度集成，實現(xiàn)“貢獻(xiàn)即計量、計量即激勵”的敏捷管理模式。
3. 全景式員工體驗與福利商城升級：在原有福利商城基礎(chǔ)上，深度融合健康管理、心理健康、金融服務(wù)、學(xué)習(xí)成長等元素，打造一個提升員工幸福感與歸屬感的綜合性服務(wù)平臺。通過數(shù)據(jù)分析員工偏好，為企業(yè)定制更具吸引力的福利方案提供咨詢建議。
4. 合規(guī)風(fēng)控與稅務(wù)籌劃智能助手：面對日益復(fù)雜的勞動法規(guī)與稅收政策環(huán)境，新產(chǎn)品將內(nèi)嵌更強(qiáng)大的規(guī)則引擎與實時政策庫，自動預(yù)警合規(guī)風(fēng)險，并提供在合法合規(guī)框架下的最優(yōu)稅務(wù)籌劃方案模擬，將咨詢建議轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)控的系統(tǒng)化流程。
5. 行業(yè)垂直解決方案包：針對零售、餐飲、物流、互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓(xùn)等社會化用工需求旺盛的行業(yè)，推出集“行業(yè)特色咨詢方法論+專屬配置化產(chǎn)品模塊+標(biāo)桿實踐案例”于一體的行業(yè)解決方案包，實現(xiàn)開箱即用、快速賦能。

三、 對企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的深遠(yuǎn)影響
用友薪福社此次戰(zhàn)略與產(chǎn)品的雙輪驅(qū)動，將對企業(yè)管理咨詢市場，尤其是與人力資源、組織發(fā)展相關(guān)的咨詢領(lǐng)域產(chǎn)生顯著影響：

• 咨詢服務(wù)的“產(chǎn)品化”與“可交付化”：傳統(tǒng)管理咨詢的方案落地往往存在斷層。用友薪福社將咨詢邏輯內(nèi)嵌于數(shù)字化產(chǎn)品之中，使得戰(zhàn)略建議能夠通過系統(tǒng)工具快速部署、跟蹤和迭代，大幅提升了咨詢成果的轉(zhuǎn)化效率和可衡量性。
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式成為標(biāo)配：其產(chǎn)品提供的深度數(shù)據(jù)分析能力，將使基于經(jīng)驗的模糊決策，轉(zhuǎn)向基于實時、全景數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)決策，讓企業(yè)管理咨詢的基礎(chǔ)更加堅實。
• 賦能中腰部與成長型企業(yè)：通過標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、平臺化的產(chǎn)品與服務(wù)組合，能夠以更具性價比的方式，將以往主要服務(wù)于大型企業(yè)的深度管理咨詢能力，普惠至更廣大的中小型與成長型企業(yè)，助力其提升組織管理水平。
• 重塑服務(wù)價值鏈：用友薪福社正從一個執(zhí)行層面的服務(wù)提供商，升級為企業(yè)在前沿用工模式探索、組織變革、人力資本增值等戰(zhàn)略層面的數(shù)字化伙伴與咨詢顧問，重塑了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配。

2024年用友薪福社的新戰(zhàn)略發(fā)布與多產(chǎn)品規(guī)劃，是其敏銳洞察市場趨勢、主動擁抱變革的體現(xiàn)。這不僅是其自身業(yè)務(wù)版圖的一次重要擴(kuò)張，更是對整個企業(yè)服務(wù)市場，特別是管理咨詢?nèi)绾闻c數(shù)字化深度融合的一次有力示范。通過構(gòu)建“管理咨詢+數(shù)字化產(chǎn)品+生態(tài)服務(wù)”三位一體的新范式，用友薪福社旨在幫助企業(yè)客戶不僅解決當(dāng)下的運(yùn)營效率問題，更能應(yīng)對未來的組織挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)的健康增長。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)面世，其戰(zhàn)略構(gòu)想將接受市場的檢驗，并有望引領(lǐng)企業(yè)管理咨詢服務(wù)進(jìn)入一個更加智能化、場景化、價值可視化的新階段。